2015年6月24日，锦华外拓6月份分公司经理月度会议在南通分公司隆重召开，集团外拓管理中心总经理程蔚女士出席会议并做总结分析，无锡大区总经理邱向、南通大区总经理顾磊、盐城大区总经理马春华、徐州大区总经理陈红、镇江大区总经理王华、泰州分公司总经理许雪明、扬州分公司总经理冯德志、外拓工程总监刘敏、无锡大区副总经理刘涛、南通张剑锋、杨余佳、海安王晓红、无锡袁志国、薛海、陈松、赵歌林、王同明、卢洲、沈姝、韦晶、李兵兵、徐莎、溧阳沈想乐、通州刘兆阳参加会议并做了工作汇报，会议由外拓管理中心总经理程总主持。此次会议的圆满召开对锦华装饰外拓下半年的战略部署及未来发展规划具有十分重要的意义！

本次会议主要围绕“总结、计划、研讨、合作”几个关键词展开，重点是商讨工程管理软件pdhome和全案设计、对公司管理体系进行改进。会上，各分公司负责人对各自所负责区域1-6月份工作做了总结汇报，分析了本月目标工作的完成情况、存在的不足以及改进方案，并对下半年工作做出了计划及实施步骤。集团外拓管理中心总经理程总对公司未来发展规划做了重要讲解，得到了与会人员的高度认可和重视。

会议中，程总说：互联网+锦华装饰是抓住本质，才能开启未来。这次的信息化会议不仅仅是把工程软件上线用好，同时要迅速建立信息化系统，把我们整合的产品和我们的服务尽快放到线上去卖。打破时间和空间的限制，8小时以内和以外都可以创造价值。同时对公司管理体系的改进建设、工程管理软件对接、培训体系方案以及门店业绩指标等项工作做了重要分析，提出了促进工作落实的改进方案，提高执行力、提高效率，在业务上尝试借鉴成功者的经验，学以致用。改变自己，对自己严格要求，坚持每个月的会议讨论，不断地提升净化自己，为差距找方法。对今年成绩突出的湖州、无锡堂杰国际设计、无锡新区分公司提出了表扬，对一些存在问题的公司提出了改进意见并给了改进时刻表。会议期间，各分公司负责人积极讨论，并各自提出意见、建议，这将为接下来的工作开展起到积极的推动作用。

此次会议不仅仅是锦华外拓各分公司对近期工作的报告总结，更是一场互相交流、互相学习的营销会议，为锦华外拓接下来的工作指明了方向，有助于集团战略规划的开展，是一次意义非凡的盛会。