做好三个“优化” 走可持续发展道路

 ————记外拓管理中心总经理例会

    10月24日，锦华外拓管理中心总经理例会在无锡分公司总部会议室（运河店）召开，会议由外拓管理中心总经理程蔚主持，集团董事长宋董参加了会议。

锦华装饰外拓管理中心无锡分公司总部（运河店）外景

集团董事长宋董

    在刚刚结束的9月份，通过外拓各分公司的共同努力，实现了产值提前过亿的目标，顺利完成了9月份制定的工作计划，为全年超额完成目标产值垫定了扎实的基础。

外拓管理中心总经理程蔚

    程总在总结中对各项工作做了充分的分析，老店面的稳定增长，新店面的良好业绩是今年完成产值目标的关键所在。“优化管理流程，优化成本结构，优化人力资源是我们今后工作的方向。”程总在总结中如是说：“为了2011年更快更好的发展，我们必须做好三个“优化”，让细化的流程成为工作的支点；把优质的成本结构作为利润的保障；储备优秀的人力资源，为未来可持续发展垫定扎实的基础。”程总特别强调2011年锦华外拓各项工作要建立在客户满意度和员工满意度的基础上，寻找一种健康的可持续发展的模式。

    各分公司总经理在汇报了各自的工作同时，围绕三个“优化”开展了积极的有益的讨论。