12月20日，集团外拓管理中心分公司总经理例会，在南京总部大会议室召开。会议由外拓管理中心程总主持，集团宋总和堂总出席了会议。

今年以来，外拓各分公司紧紧围绕年初制定的总体目标，取得了拓展和业绩的同步高速增长，各项经营指标屡创新高。

会上，程总对今年以来各分公司的工作做了充分分析，对老店面的稳定增长，新开店面取得的良好业绩给予了肯定。程总在讲话中说：2010年即将结束，各地要认真排查，合理安排年底前的各项工作，做到“淡季不淡”，全力冲刺，打好2010年收官之战。同时为实现2011“开门红”做好准备工作。

在谈到明年的工作时，程总说：人才的有序引进和培养是保持我们外拓发展的重点工作，各地要高度重视，积极做好人才的储配。在内部管理上要着重提高员工满意度，特别是一线员工的满意度。程总说：现在物价涨的厉害，我们的员工薪酬也要涨！明年牺牲利润也要把员工的薪酬涨上去！三流的工资招不来一流的人才！各公司要尽快完善岗位考核，员工满意了，才能更好地服务我们的客户，各地要将锦华打造成当地的“一流”品牌装饰公司做为工作目标。

外拓工程总监刘总在会上就近期的工程管理工作做了汇报。

各分公司总经理对12月份和明年开年的各项工作安排情况做了汇报。

集团堂总在会上做了重要讲话，他说：即将到来的2011年，家装市场的竞争将更为激烈，我们要认清形势，把握市场节奏，站在促进企业健康发展的高度，对内制定合理的薪酬体系；吸引高端人才。对外要适应市场变化，积极做好销售渠道的建设，营销目标要有精准性和针对性，要将精细化营销向前推进。保证企业向健康方向发展。