传承锦华模式 构建两个“满意” 迈向新的三年
——锦华外拓管理中心第三届股东大会侧记
锦华集团外拓管理中心第三届股东大会会场
集团宋总
集团堂总
四月的彭城，春意盎然。2011年4月7日，锦华建设集团外拓管理中心第三届全体股东大会在徐州召开，来自全省18个城市，24个分公司的139名股东相聚在云龙湖畔，共享生活，共创价值。
锦华外拓管理中心总经理程蔚女士
会议在“共享、感恩、奋进”的热烈气氛中进行，外拓管理中心总经理程蔚代表大会做工作报告。
2010年，外管中心坚持“稳增长，创新机制，细化管理，积极拓展”的总体发展思路，各分公司方向明确，思路清晰，围绕年初制定的总体目标，一方面抢抓市场机遇，在原有的基础上，扩大市场规模，一方面积极向外拓展，努力提高了市场占有率，一批新的店面相继投入运营，成为新的增长点。
2010年1月通州分公司开业
2010年1月无锡南长分公司开业
2010年4月镇江丹阳分公司开业
2010年5月泰州靖江分公司开业
2010年6月盐城钱江分公司开业
2010年，外拓管理中心以股东为核心的管理团队，团结奋进，勇于拼搏，全面超额完成了全年各项指标，成为了同行业的翘楚，形成了行业推崇的“锦华模式”。
2011年一季度，镇江溧阳店、诚和店、无锡华夏店、扬州城东店相继投入运营，在激烈的市场竞争中，勤劳的“锦华人”又走在了市场的前列，无锡宜兴店、惠山店、南通张家港店、徐州宿迁店、盐城连云港店已在积极紧张的筹备中。而具有重大历史意义的浙江湖州店已完成了前期的市场调研，进入筹建日程。锦华跨省的步伐，将迈出坚实的第一步。
2011年3月5日溧阳分公司开业
2011年3月12日镇江诚和分公司开业
2011年3月19日扬州城东分公司开业
2011年3月27日无锡华夏店开业
从“要我干”到“我要干”，2009年，锦华推行了股份制改革，“核心员工”持股，极大地促进了生产力的发展，成就了“锦华模式”的源动力。
从“我要干”到“我会干，我能干，能干好”，锦华开始了“跨越式”发展的新三年。“生产者首先是消费者”，集团堂总在大会演讲时如是说：“用消费者的心态制定生产者的目标，也就是我们锦华倡导和推行的对外以客户满意为核心，对内以员工满意为根本的发展思路。”
“股份制改革，不仅仅在于我们分享了多少价值，而在于通过深化这一改革，让我们的核心团队“我要干，我会干，能干好”。从而使客户价值最大化，员工价值最大化。”集团董事长宋立宏先生在接受采访时一言中的。
“出色的营销，领先的设计，过硬的质量，高效的管理”，“让客户满意，让员工满意”。锦华人围绕这一恒远的目标，开始了新的征程。
2011年新股东
新股东抒发感想
为股东会设计的大型组合游戏“造房子”引起了股东们的极大兴趣
给力队队员在设计建造房子
给力队队长周剑向客户销售创意产品
梦想家园队队员在设计建造他们的梦想家园
梦想家园队队员赵娟向客户推销创意产品
神马队队员在设计建造房子
神马队队长罗伟向客户推销创意产品
神八队队长陈云生向客户创意产品
最终,神马队以优异的创意设计和创新的销售技巧,吸引了堂总和程总两位买家的争购.并最终以销售利润最大获得了冠军。
目标客户宋总、堂总、程总
主持人向优秀股东感言作者发放书籍
股东分红发放
股东分红发放
股东分红发放
综合管理专委会、设计专委会、市场专委会、工程专委会分组讨论
工程专委会主任马总、设计专委会鲁总、市场专委会顾总、综合管理专委会邱总作报告
锦华外拓管理中心全体股东
锦华无锡大区（江阴、宜兴、湖州）分公司全体股东
锦华南通大区（通州、海安、常州）分公司全体股东
锦华盐城分公司全体股东
锦华镇江分公司全体股东
锦华泰州、靖江分公司全体股东
锦华徐州分公司全体股东
锦华扬州分公司全体股东
锦华苏州分公司全体股东
特别鸣谢：徐州公司对本次会议的大力支持；扬州分公司张雷、南通分公司汤海涛摄影支持！
