外拓分公司经理总结会议报道
10月17日，外拓分公司经理三季度总结会议在总部召开。
会上程总首先对目前行业状况作了缜密的分析，鼓舞大家要有充分的信心去做好接下来的工作，并要把信心传递给锦华的员工们。要求各级经理迎接经济二次探底，调整好心态，带好队伍，新开店面夯实各项基础工作，深层次做好客户满意度，各地公司注重产品创新和服务创新，提升锦华品牌。
各地分公司在锦华13周年庆活动之际，做好充分准备的前提下，努力为明年的工作打下坚实的基础。
程总也用详细的数据分析了外拓公司1-9月的经营情况，会上肯定了南通、无锡、盐城、徐州公司在11年取得的成绩，对其他公司存在的不足给予了指正。并对到年底的经营情况做了预测分析，希望各公司朝着这个方向优化自己的数据。
工程部刘敏对近期的一些四季度的重点工作做了总结和相应的安排；
分公司经理也对前期各项工作及后期工作规划作了总结汇报。
会上大家一致认同“营销创新向服务创新的转变”的观念，努力做好客户服务，为客户创造价值。
会议开至晚上九点，会议室灯火通明，在一片掌声中，外拓管理中心为期一天的分公司经理会议在南京总部会议室圆满结束。
