【美好上郡装修日记前言】锦华装饰一向视工程质量为企业生存的根本。在原有高标准、严要求的基础上，不断进行管理模式的创新和改革。首先，【推行成品化】，加强木作工艺质量，节约工期。门和门套以及家具类别移至专有的后场加工制作，成品运输至工地现场仅需拼装。其次，【强化质检部】，彻底改变行业内监理部行同虚设的地位，转变职责。公司质检部被赋予的唯一职责就是对工程质量负责，在组织架构上仅对公司总经理负责。再次，【推行工地负责人制度】，为每户在建工程配备一名常驻现场的工地负责人，加强设计、施工人员与客户的及时沟通。最后，【全集团推行工地标化】，建立工地管理、工地包装统一标准。营造整洁、清爽、卫生的施工环境，一改行业内通常的脏、乱、差施工现场。

  老客户拜访和维护：楼盘主管 对服务过的客户，几年以后检测水电，进行安全维护。

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【施工仍在进行中，装修日记将持续更新，敬请期待……】

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