在2008年下半年，金融危机大爆发，各行个业都面临着前所未有的打击。股市惨淡，楼市萎缩，老百姓都是捂着钱袋看楼市，家装企业自然受到波及。

从08年年底开始，泰州公司就积极改变方法，调整营销模式，调动员工积极性，全力以赴挑战不平凡的2009。

通过前期积极准备，认真分析市场，今年的泰州分公司比以往有了翻天覆地的进步。总部也高度评价了泰州公司这段时间的工作。

下面是锦华装饰泰州分公司于2009年6月5号在嘉銮国际大酒店举行4、5月份总结大会。大家在一起认真总结的这两个月的工作，对后面工作也定了工作目标。对优秀员工进行了奖励。

鲁总给所有员工做了四、五月份总结，分析了这两个月的优劣势，也对下半年的工作做了计划安排

所有员工正在听鲁总总结

工程部曹经理给大家做了总结报告

通过这次总结，大家感悟很多。在这期间，大家一起交流了工作经验，有什么好的想法，好的意见，都各抒己见，现场气氛很好。

设计师 窦子峰 和大家交流了自己成单的成功经验

设计师 周剑 也交流了自己今年激情工作的心德

监理 高伟 总结自己的工作和对后面工作的目标

监理 钱开峰 总结自己的工作和对后面工作的目标

项目经理 宗在建 对后面的工作做了表态

项目经理 魏玉华 对后面的工作做了表态

下面就是我们鲁总给我们的优秀员工发奖金

鲁总和设计师陈昱欣

鲁总和设计师窦子峰

鲁总和设计师李丽

鲁总和设计师于友芹

鲁总和优秀水电班长黄海涛和优秀油漆班长高德祥

鲁总和项目经理王席民