2016年1月13-15号锦华外拓分公司经理会议在南通海安隆重召开，集团外拓管理中心总经理程蔚女士出席并主持了会议。本次全体外拓经理参加了会议，无锡大区总经理邱向、南通大区总经理顾磊、盐城分公司总经理马春华、镇江大区总经理王华、扬州分公司总经理刘敏、徐州分公司总经理陈宏、泰州分公司总经理许雪明、无锡大区副总经理刘涛、工程总助于文宽，南通张剑锋、杨余佳、刘兆阳、王晓红、李俊、何奕、无锡袁志国、薛海、卢洲、王凯、韦晶、程立新、陈松、元朗、王同明、赵歌林、李兵兵、徐莎、溧阳沈想乐等分公司经理参加会议并做了工作汇报，此次会议的圆满召开对锦华装饰外拓16年战略部署和规划发展具有十分重要的意义！

本次会议程总首先对锦华装饰外拓分公司在15年取得的历史新高5.4亿成绩表示衷心的祝贺！对做出巨大贡献的无锡大区3亿，南通大区1.4亿，盐城5000万，和15年业绩大幅拉升的无锡堂杰国际、湖州、通州、锡东分公司表示祝贺，并对突破1000万的顾为民，宋灿镔设计师进行了表扬、同时对发展中存在问题的分公司提了一些意见与建议，并制定了2016年各项考核目标。新的一年希望各位经理勿忘初心，向6亿新目标再度出发。对职业经理人按高利润率激励，对团队管理层按冲破奋斗综合产值目标激励！

程总表示在现有市场经济形势发展情况下，积极向全案转型，各地进一步开展好20强+1活动，强绩效，严要求！2016锦华必将迈出向全案进军的大步伐，再次积极拓展新城市和店面、转型升级、管理提升、提高经理人的业务能力和管理半径，给予更高，更大的平台，提升效益,蝶变2016!

会议中，程总向外拓分公司传达了锦华集团战略委员会的会议精神：“16年要继续抢占市场，加大全案比例，产品向标准化定制方向发展，利用好集团的采购资源。提升信息化管理，锦华必将在2016年会有极大的提升。”会上，各分公司经理对所负责区域15年经营情况、人员架构工作、日常管理工作、做了总结分析，并做了2016年发展规划汇报。

会议末，程总进行了总结发言：爱尚+的发展要提高警惕，在做好日常管理和监督工作的同时，加大成本监控，不可掉以轻心、实时关注。南通软装BD-HOME要多花精力去做和摸索，别的分公司要给予全力支持。16年是全新的开始，一刻不可松懈，各地分公司因为15年的努力都有进步，但是也有各自的问题。总经理在带好团队，提高经营力量的同时，也要加强管理。16年外拓将冲刺新高度，今年的重点是在信息化技术实际使用的同时，结合工程管理软件PD-HOME把工地的日常管理进行升级。工程标化、验收标准等经过工程会议的探讨研究，16年将推出集团统一新版。

本次会议的召开，确立了外拓各公司16年全年冲刺6亿的奋斗目标，同时各地分公司也为向目标迈进坚定了信心，16年是锦华化蝶成蛹的一年！是突破自己、展望梦想的一年！希望各级经理加强相互间沟通，加大执行力，带好团队，预祝大家再创佳绩！

锦华外拓16年将与南京大区携手突破十亿！

2018锦华集团产值共同向20亿冲刺！